Metla uutiskirje
 www.metla.fi

Metsästä hyvinvointia

 14.12.2012
< Takaisin etusivulle

Kyselytutkimus: Luonto merkittävä puolelle matkailuyrityksistä

Metlan kysely­tut­ki­muk­seen vastanneista matkailuyrittäjistä melkein puolet katsoo, että luonto on yrityksen toiminnan kannalta tär­keä. Luonnon mer­kitys korostuu ohjelma­pal­ve­lu­yrityksissä. Osa mat­kai­lu­yrittäjistä arvioi, että luonnolla on ai­no­as­taan välillinen mer­ki­tys. Silloin luonto tuo kilpailuetua, mutta yri­tys­toimintaa ei välttämättä tapahdu luonnossa.

Tutkimuksessa matkailuyritys määriteltiin luontomatkailuyritykseksi, jos sen toiminta tukeutui luontoon tai luonnon läheisyys toi yrityksen oman näkemyksen mukaan kilpailuetua. Luontomatkailuyrityksiksi katsottiin myös ohjelmapalveluita, vaellusratsastusta tai ratsastusleirejä järjes­tä­vät ratsastustalliyritykset. Myös joukko muita yrityksiä, kuten hiihto­kes­kuk­sia, golfkenttiä, välinevuokraamoja ja kuljetusyrityksiä, määriteltiin luon­toon pohjautuviksi.

Järvi-Suomessa majoituspalveluita – pohjoisessa ohjelmapalveluita

Suomi jakautuu karkeasti kahdenlaisiin luontomatkailuyrityksiin. Valtaosa luontomatkailuyrityksistä on majoitus­yri­tyksiä, joista suuri osa harjoittaa pienimuotoista mökki- tai aamiais­ma­joi­tusta. Yritys tarjoaa usein myös ra­vit­semus- ja ohjelmapalveluita. Majoitusyrityksistä suuri osa toimii Järvi-Suo­men alueella.

Toinen luontomatkailuyritystyyppi ovat ohjelmapalveluyritykset, joista suuri osa toimii Lapissa. Ne tarjoavat muun muassa kalastusretkiä, luontoretkiä, melontaa, metsästystä ja moottoriajoneuvoilla tehtäviä safareita. Valittavana voi olla myös kuumailmapallolennätystä, purjelentoa, sukellusta, koskenlaskua tai kiipeilyä. Ohjelma­pal­ve­lu­yri­tykset tarjoavat usein alihankintana myös majoitus- ja ravitsemuspalveluita.

Luontomatkailuyritykset työllistävät keskimäärin kolme vakituista ja viisi määräaikaista työntekijää

Paljon pieniä yrityksiä – palvelut monipuolistuneet

Liikevaihdon perusteella luontomatkailuyritykset ovat hyvin erilaisia. Suuri osa yrityksistä on hyvin pieniä vain osan vuotta toimivia mikroyrityksiä, mutta alalla toimii myös liikevaihdoltaan suuria yrityksiä. Liikevaihdoltaan suurim­pia ovat hiihtokeskukset ja suuret hotellit. Erityisesti majoitus-, mutta myös ohjelmapalveluyrityksistä suuri osa on pieniä yrityksiä. Luontomatkai­lu­yri­tykset työllistävät keskimäärin kolme vakituista ja viisi määräaikaista työn­te­kijää. Koko alan työllisyysvaikutusten arvioitiin olevan 27 000 henkilön suuruusluokkaa.

Aikaisempiin tutkimuksiin verrattuna luontomatkailuyritysten palvelut ovat monipuolistuneet. Vain 25 prosentilla tutkimuksen yrityksistä tarjolla oli ainoastaan yksi matkailupalvelu. Monet yritykset tarjoavat majoitus-, ohjelma­palvelu- ja ravitsemuspalveluita. Yritys tuottaa osan palveluista itse ja hankkii osan alihankintana.

Yritysten yhteistyössä ja asenteissa kehitettävää

Koska luontomatkailuyritykset ovat usein pieniä vain yhden tai muutaman henkilön vetämiä yrityksiä, yritysten välinen yhteistyö olisi välttämätöntä ja järkevää. Yhteistyöverkosto mahdollistaisi pienten yritysten erikoistumisen, ja yhteistyöllä voitaisiin helpottaa kausivaihtelusta aiheutuvia ongelmia.

Metlan kyselytutkimuksen mukaan luontomatkailuyritysten keskinäinen yhteistyö ei toiminut tehokkaasti, ja yhteistyöverkostot olivat satunnaisia ja heikosti kehittyneitä. Toisaalta yhteistyöverkostoissa mukana olleet yritykset pitivät kokemuksiaan myönteisinä. Yhteistyön merkitys oli havaittu parhaiten ohjelmapalveluyrityksissä ja Lapin alueella. Lapissa yhteistyö myös toimi: ohjelmapalveluyrityksistä kolmella neljästä oli hankinta- tai alihankintasopimus.

Yhteistyön ja yritystoiminnan kehittymisen kannalta liian moni luontomatkailuyrittäjä on muiden pienyrittäjien tavoin asenteiltaan nykytilanteessa pitäytyvä ”elintapayrittäjä”, jolloin kehitystyötä ja yhteistoimintaa ei pidetä tärkeinä. Myönteistä tulevaisuuden kannalta on, että luontomatkailuyritykset uskoivat toimintansa laajentuvan, ja useat yritykset aikoivat myös kehittää yhteistyötä.

Tutkimusta matkailuelinkeinon kehittämisen tueksi

Luontomatkailualan kehittäminen ja kehittämisen keinovalikoiman löytäminen ja valinta vaativat yritysten nykytilanteen tuntemista. Kehityksen seuranta on tilastojen ja toimialatietojen puuttuessa ollut vaikeaa ja vajavaista.

Lisätietoja

< Takaisin etusivulle